採用のミスマッチによる
離職を防げていますか？
面接官ごとに
評価観点がバラバラで、
“印象” で合否が決まりがち
入社後に活躍する人材の特徴が
定量的に共有されていない
早期離職が続き、
採用コスト・育成コストが
積み上がっている
HIREGATEで、
AI時代の人材評価を。
01
“見えない能力” を数値化し
候補者比較をフェアに
心理学由来の343レベル評価基準でレーダーチャート化
「書類では優秀だが判断に迷う」ケースなども客観スコアで即比較。印象に左右されない合否判断で、採用の透明性を高めます。また、高精度の能力測定によって書類選考でよくある「優秀な人材の取りこぼし」を防ぐこともできます。
02
レーダーチャート比較で
候補者を横並び評価
面接終了と同時にカスタマイズした
評価基準ごとのレーダーチャートを自動生成
チャートを画面上で切り替えたり、印刷・PDF化して横に並べて比較するだけ。集計機能がなくても視覚的に強弱を判断できます。「どの項目が足りないか」「誰を次ステップに進めるか」を数分で意思決定。
03
採用後の人材育成まで
“ワンストップ” で支援
面接レポートがそのまま育成テーマとなり、早期離職を防止。
レポート内の弱み項目はそのまま育成テーマとして活用可能。
メンターはフォーカスすべき行動例を確認し、研修・OJTに即反映できます。
たとえば、このように
一次面接の合否判断に。
一次面接、まだ感覚で決めていませんか？
HIREGATE が数値化したレーダーチャートと評価スコアを提示。曖昧だった一次面接を 客観基準で判定でき、合否判断が数分で完了。次の面接官にレポートを共有すれば、二次面接以降では深掘り質問に集中できます。
最終意思決定のエビデンスに。
内定を出す根拠、定量的に共有できていますか？
経営層・現場リーダーが同じチャートを閲覧し、候補者の強み・弱みを 一目で可視化。
議論がスムーズになり、内定の可否を迅速に合意できます。
採用後の育成計画に。
入社後の育成テーマ、事前に見えていますか？
面接レポートから弱み項目を育成テーマ化することでメンターは重点ポイントに注力でき、早期立ち上がりと離職リスク低減に直結します。
ほかの活用シーン
人材抜擢のシーン
人材育成のシーン
