1on1の現場、
こんなモヤモヤが残っていませんか？
「今日は何を話そう…」と
テーマが毎回あいまい
指摘はできても
次に取るべき行動が言語化できない
雑談で終わってしまい
イマイチ効果が実感できない
HIREGATEで、
AI時代の人材評価を。
01
定量評価で1on1質を劇的に向上
評価基準×AI面談で現状と期待のギャップを数値化
評価基準をもとにしたAI面談で現状と期待のギャップを数値化し、レーダーチャートで強み・弱みを把握。根拠ある指標で対話が深まり、効率的な人材育成が可能です。
02
AIによる深掘質問で
本質的な課題を可視化
表層行動の裏にある思考特性やスキル不足も可視化
AI面談で表層的な行動の裏にある思考特性やスキル不足も抽出し、根本原因を事前レポート化。本質課題に絞った対話で、短時間でも高密度なコーチングを実現します。
03
経過観察で行動変容を促進
定期利用で成長サイクルを可視化
一定期間ごとに利用することで職務遂行レベルの経過観察ができ、個人やチームの成長を俯瞰。最適な育成計画と行動目標のリマインドが実現します。
たとえば、このように
リモートでも質の高い1on1を。
会話ログとレポートを共有し、強み・弱みが一目で把握
画面越しでも強み・弱みを確認でき、会話の密度が向上。行動目標も毎回リマインドされるため、“濃い対話”が実現できます。
改善計画を科学する。
定量評価×AIレポートで改善行動も具体化
課題を数値化し、AIが評価根拠をレポート化。具体的な行動提案で上司と本人の認識ギャップもゼロに。
ハイパフォーマー育成へ。
高業績者の特徴を評価基準に落とし込み標準化
職場ごとの「ハイパフォーマー像」を評価基準に落とし込み、理想人材への成長指導が標準化・加速します。
ほかの活用シーン
人材抜擢のシーン
人材育成のシーン
