新プロジェクト立ち上げ時、
こんな悩みはありませんか？
同質的な人材ばかり集まり
視点が偏ってしまう
個々の弱みが重複し
ボトルネックが発生
配置後に適性不足が判明し
再アサインでコスト増
HIREGATEで、
AI時代の人材評価を。
01
強みと弱みの比較で
チームとしてのバランスがとれる
レーダーチャートでスキルバランスを瞬時に把握
AIが深掘り質問で行動エピソードを抽出・精密評価。個々の強み・弱みを定量化し、レーダーチャートでチーム全体のバランスが一目で分かります。
02
苦手・偏りゼロの
人員配置最適化へ
全員の“苦手被り”を意識してチーム課題化
チーム全体の苦手が被ると弱点やボトルネックに。どのように偏っているかを把握し、最適な人員配置や課題解決に活かせます。
03
役割への期待を共有し
相互補完を促進
個々のレベルや期待行動をレポートで共有
各自のレベルと期待される行動がレポートで分かり、相互補完が必要な場面も予測可能。1on1や研修と連携し、継続的なトラッキングも可能です。
たとえば、このように
新製品開発チームの編成に
スキルバランスを可視化し最強チームを編成
レーダーチャートで様々な職務遂行能力（成果志向、専門性、対人能力など）のバランスを可視化。苦手の偏らない最強チーム組成を根拠に基づいて設計できます。
M&A後の組織統合に
両社の強弱を統合評価し橋渡し役も可視化
両社の人材の強み・弱みを統合評価し、補完関係の高い人材を橋渡し役に配置。マネジメント能力の比較や戦略的な人員配置にも活用できます。
リモートワークの効率化に
部下の能力を把握し業績とモチベ維持
リモート環境での部下の能力やモチベーションを定量化し、業績向上や問題の未然防止に役立てます。
ほかの活用シーン
人材育成のシーン
